K červnu:
V uplynulém období se pracovní skupina nescházela. Řídící výbor Strategie 2014-2020 se věnoval ve spolupráci s vybranými osobami a zpracovatelem Strategie tvorbě indikátorů, které budou sloužit ke sledování naplňování jednotlivých rozvojových cílů (dříve priorit). Ke každému rozvojovému cíli bylo přiřazeno několik indikátorů, které by měly co nejlépe vystihovat jeho podstatu. Ke každému indikátoru byl přidělen správce měřítka a jednotliví správci měřítek se dále věnovali stanovení výchozích hodnot a návrhu směřování každého indikátoru.
K srpnu:
V uplynulém období se pracovní skupina nescházela. Jednotliví správci měřítek se dále věnovali upřesňování způsobu výpočtu indikátorů a stanovení jejich hodnot. Výsledkem je v rámci pracovní skupiny Sociální politika města sledování 7 rozvojových cílů prostřednictvím 11 indikátorů.
E1 POČET TRESTNÝCH ČINŮ ZAZNAMENANÝCH POLICIÍ NA 10 000 OBYVATEL
POČET DOŘEŠENÝCH PŘESTUPKŮ MĚSTSKOU POLICIÍ
E2 BYTOVÁ KONCEPCE MĚSTA
POMĚR NÁJEMNÍCH K BYTŮM SOCIÁLNÍM V MAJETKU MĚSTA
E3 ZAVEDENÍ SYSTÉMU ZADÁVÁNÍ SOCIÁLNĚ ODPOVĚDNÝCH VEŘEJNÝCH ZAKÁZEK
POČET ZNEVÝHODNĚNÝCH OSOB ZAPOJENÝCH DO PRÁCE ORGANIZOVANÉ MĚSTEM
E4 PODÍL NEUSPOKOJENÝCH ŽÁDOSTÍ O POBYTOVÉ SLUŽBY
E5 EXISTENCE SAMOSTATNÉHO DOMU SE ZVLÁŠTNÍM REŽIMEM PRO OSOBY S PORUCHOU KOGNITIVNÍCH FUNKCÍ
KAPACITA DOMOVŮ PRO SENIORY A DOMŮ S PEČOVATELSKOU SLUŽBOU
F1 POČET DĚTÍ SE SPECIÁLNÍMI VZDĚLÁVACÍMI POTŘEBAMI, KTERÉ NEBYLY PŘIJATÉ K PŘEDŠKOLNÍMU VZDĚLÁVÁNÍ
H2 POČET VEŘEJNÝCH BUDOV V NEVYHOVUJÍCÍM STAVU
