Vlastní tvorba strategie se skládá z několika dílčích fází. Nejdříve je nutno zmapovat stávající stav, a to jak problémy (slabé stránky), tak výhody (silné stránky) a pojmenovat budoucí hrozby a příležitosti. K tomuto účelu slouží tzv. SWOT analýza. Každá pracovní skupina pro tvorbu strategie zpracovala několik SWOT analýz po jednotlivých oblastech. K dispozici jsou tedy následující SWOT analýzy pěti pracovních skupin: podnikání, školství (vzdělávání), sociální, životní prostředí a rozvoj.
V rámci připomínkového řízení je možné připomínkovat všechny SWOT analýzy, je ale také možné připomínkovat pouze vybrané SWOT analýzy z určité oblasti, nebo pouze 1 SWOT analýzu. Každá SWOT analýza je rozdělena do 4 oblastí – slabé stránky, silné stránky, příležitosti, hrozby.“ Pro každou oblast pracovní skupina vypracovala seznam konkrétních prvků (atributů), které danou oblast naplňují.
Obodovat jednotlivé oblasti zpracované do SWOT analýz je možné prostřednictvím webových stránek města. V první polovině června občané najdou v sekci Úřad upozorňuje, odkazu Strategie města 2014-2020, jednotlivé analýzy a prostřednictvím jednoduchého formuláře budou moci až do 31.srpna provést přidělení preferenčních bodů. Informace budou k dispozici i v listinné podobě na podatelnách magistrátu.  
Pokud mají občané zájem o budoucí rozvoj města, mohou se ve středu 19. června 2013 od 16 hodin zúčastnit veřejného setkání se zástupci města. Zde se dozví veškeré další informace k tvorbě strategie.